A/B 实验的结果怎么看?样本量怎么定?

数据分析第 4 / 15 题答题框架
参考思路:先验功效分析(基线/最小可检测提升/显著性水平)→指标显著性与业务显著性分开→辛普森悖论/新奇效应检查→护栏指标。

五个经典回答示范

回答一 · 校招应届版

样本量由三个数决定:基线转化率、最小可检测提升(MDE)、显著性水平与功效,用先验功效分析公式或在线计算器得出。结果解读两句话:统计显著但提升极小时业务上不一定值得上;不显著时先看功效够不够,可能是样本不够而不是没差异。护栏指标必须同时看,别改版转化涨了留存崩了。

回答二 · 1-3年经验版

我讲一个复盘案例:实验组转化率 2.31% 对照 2.20%,显著 p<0.05,直接全量后一周大盘没动静。复盘发现实验命中了高频老用户,对新用户反而负向——分层异质性被整体显著性掩盖。之后的规范:结果必做关键维度分层检验、运行完整周期覆盖周内波动、上线前评估长期效应与新奇效应。

回答三 · 资深版

我从实验体系讲:实验前——假设要可证伪、指标分层(核心/护栏/观察)、分流正交且 SRM 校验;实验中——不偷看结论,需要早期监控时用序贯检验控制假阳性;实验后——除显著性外报告效应量置信区间与业务成本,辛普森悖论与浸染效应检查。A/B 的可信度是平台长期信用,一次脏实验毁掉的是决策链。

回答四 · 追问应对

追问『怎么验证分流的随机性』:SRM 检验——两组样本量比例与设定是否偏离,卡方检验;『多指标多次检验问题』:假阳性放大,用 Bonferroni 或控制族错误率;『能不能实验到一半看效果很好就停』:不能,peeking 会大幅提高假阳性,除非用序贯方法设计。

回答五 · 反面示范

『跑了一周 A 组比 B 组高 3%,说明 A 更好,直接全量,统计显著性那些是学院派,业务讲速度。』——点评:不看样本量与方差的比较可能纯属波动;中途看效果就停更是经典假阳性来源。速度建立在不返工的基础上,全量错误的成本远高于多跑几天实验。

怎么练这道题
  1. 打开 模拟练习,选择「数据分析」方向,限时 3 分钟作答本题。
  2. 对照上方答题框架,逐点检查:哪些要素没覆盖、哪里表达啰嗦。
  3. 用自己项目的真实经历替换框架中的占位内容,重讲一遍并录音回听。

这类题在真实面试中常被追问细节,
建议进入限时模式练一遍。

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